6月10日，中國(guó)航天科工召開(kāi)集團(tuán)公司上市公司質(zhì)量提升工作宣貫會(huì)。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理龔波，總部有關(guān)部門(mén)、集團(tuán)公司派出專(zhuān)職董監(jiān)事、有關(guān)二級(jí)單位、三級(jí)上市公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議宣布了集團(tuán)公司上市公司質(zhì)量提升工作專(zhuān)班設(shè)立方案，宣貫了國(guó)資委《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要切實(shí)扛起主體責(zé)任，充分發(fā)揮合力、久久為功，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，明確目標(biāo)、細(xì)化措施，在策劃上立足全局、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，在落實(shí)上見(jiàn)真章、動(dòng)真格、求實(shí)效。
龔波對(duì)后續(xù)工作提出4點(diǎn)要求：
一是提高站位，深刻認(rèn)識(shí)提高上市公司質(zhì)量的重要意義。
二是準(zhǔn)確研判，清醒認(rèn)識(shí)上市公司發(fā)展存在的不足。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢于動(dòng)真碰硬，切實(shí)解決突出問(wèn)題。
三是狠抓落實(shí)，著力提高上市公司質(zhì)量。要抓頂層，提高戰(zhàn)略引領(lǐng)力；抓基礎(chǔ)，提高治理能力；強(qiáng)主業(yè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；重創(chuàng)新，提升持續(xù)發(fā)展能力；重效益，提高盈利能力；重形象，提高上市公司市場(chǎng)認(rèn)同度；增韌性，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四是做好組織保障工作。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)；內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，上下協(xié)同，形成工作合力；強(qiáng)化督導(dǎo)考核，確保取得實(shí)效。（文/集團(tuán)公司資產(chǎn)部 攝/李帥）
