4月18日，河南航天召開2022年一季度產(chǎn)能提升工程總結(jié)部署會(huì)。會(huì)議全面回顧了一季度各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，表彰了在產(chǎn)能提升工程中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，并對(duì)二季度工作進(jìn)行了部署。
河南航天黨委書記、董事長(zhǎng)姚巍林，總經(jīng)理、黨委副書記程慶文，黨委委員、總會(huì)計(jì)師張洪，黨委委員、紀(jì)委書記侯海峰，本部和所屬單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員和先進(jìn)代表參加會(huì)議。會(huì)議由侯海峰主持。
會(huì)上，本部科研生產(chǎn)部和所屬單位負(fù)責(zé)人分別對(duì)一季度產(chǎn)能提升工程整體情況作總結(jié)報(bào)告，產(chǎn)能提升工程瓶頸問題、成本工程、工藝攻關(guān)、質(zhì)量提升和宣傳等專項(xiàng)工作組代表進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言。會(huì)上，對(duì)一季度在產(chǎn)能提升工程中表現(xiàn)突出的15名先進(jìn)人員和3個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。
姚巍林充分肯定了全體黨員干部職工在推進(jìn)產(chǎn)能提升過程中表現(xiàn)出來的昂揚(yáng)斗志和取得的優(yōu)異成績(jī)，他表示，當(dāng)前取得的成績(jī)與離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，一季度河南航天實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)歷史突破”（單月產(chǎn)出創(chuàng)歷史新高，單季度產(chǎn)出創(chuàng)歷史新高），各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字證明，河南航天兩級(jí)干部職工是有戰(zhàn)斗力的，產(chǎn)能提升絕不是花架子。以產(chǎn)能提升為重點(diǎn)的“五大工程”，是河南航天黨委年度重點(diǎn)緊抓的關(guān)鍵任務(wù)，要堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，及時(shí)總結(jié)周密策劃、嚴(yán)密組織的工作方法，推動(dòng)管理思路與方法的創(chuàng)新，為推動(dòng)產(chǎn)能提升落地落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障，更好發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，大力營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是要充分認(rèn)識(shí)到開展產(chǎn)能提升工程是河南航天聚焦主責(zé)主業(yè)、履行強(qiáng)軍首責(zé)的必然要求，是構(gòu)建新河南航天的必由之路，是提高管理水平的重要抓手，是培養(yǎng)干部、鍛煉人才，建設(shè)創(chuàng)新高地的重要平臺(tái)，全體黨員干部要上下同心，全員參與，共同努力，以革命的精神全力以赴構(gòu)建新河南航天。
針對(duì)后續(xù)工作，姚巍林提出了6個(gè)方面的具體要求：
一是履行強(qiáng)軍首責(zé)，提高政治站位。各級(jí)黨員干部要進(jìn)一步提高站位，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)統(tǒng)一思想，凝心聚力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，錨定全年目標(biāo)不放松，不斷奪取新的勝利。
二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，打造人才高地。要堅(jiān)決貫徹黨的組織路線，努力打造成為液壓氣動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域重要的人才聚集地，為渴望成才、想成才的人搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。
三是加快解放思想，促進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念。產(chǎn)能提升工程是一項(xiàng)具體的工作，但更是一場(chǎng)思想領(lǐng)域的變革。傳統(tǒng)思想、習(xí)慣做法已經(jīng)與當(dāng)前河南航天的發(fā)展不相適應(yīng)。廣大干部職工必須與河南航天黨委保持高度一致，從內(nèi)心激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，做到想干事、能干事、干成事。
四是加大創(chuàng)新力度，向創(chuàng)新要質(zhì)量要效益要效率。進(jìn)一步加大創(chuàng)新，向工藝攻關(guān)、去手工化要效率，向智能制造要能力，向信息化建設(shè)要管理，向成本工程要效益，向質(zhì)量提升要保障。
五是提高執(zhí)行力，抓好工作落實(shí)。對(duì)已經(jīng)下發(fā)的9張工作計(jì)劃表，要抓好落實(shí)。發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的載人航天精神，主動(dòng)作為，千方百計(jì)地落實(shí)好每項(xiàng)具體工作和產(chǎn)出計(jì)劃。
六是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不可顧此失彼。在抓好產(chǎn)能提升工程的同時(shí)，要統(tǒng)籌策劃好新研產(chǎn)品和重大批產(chǎn)項(xiàng)目的管理，統(tǒng)籌“五大工程”齊頭并進(jìn)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作按期推進(jìn)。
程慶文對(duì)一季度以來全體黨員干部職工堅(jiān)決貫徹黨委重大決策，全力以赴抓好各項(xiàng)任務(wù)并取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀和感謝，從量化指標(biāo)、科研生產(chǎn)管理、工作氛圍、產(chǎn)生影響和先進(jìn)典型五個(gè)角度分享了切身體會(huì)。針對(duì)后續(xù)工作，他提出5個(gè)工作重點(diǎn)：一是堅(jiān)定不移按計(jì)劃推進(jìn)產(chǎn)能提升工程目標(biāo)；二是加快推進(jìn)智能化、信息化、數(shù)字化及智能制造線建設(shè)；三是逐步構(gòu)建高效科學(xué)的科研生產(chǎn)管理體系；四是把握產(chǎn)能提升工作節(jié)奏，突出重點(diǎn)；五是加大資源配置力度和人才隊(duì)伍建設(shè)。
侯海峰作總結(jié)，河南航天兩級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)、全級(jí)次黨員干部、全體職工要共同行動(dòng)起來，全身心投入到科研生產(chǎn)工作，全力以赴推動(dòng)產(chǎn)能提升工程落地落實(shí)。二季度廣大干部職工要敢于擔(dān)當(dāng)、直面困難，堅(jiān)定必勝信心，保持戰(zhàn)略定力，全力以赴確保產(chǎn)能提升二季度規(guī)劃目標(biāo)保額、超額完成。
良好的開端等于成功的一半。會(huì)議號(hào)召，在接下來的時(shí)間里，全體河南航天全體黨員干部職工要更加自信、更加嚴(yán)格地要求自己、更加主動(dòng)創(chuàng)新、更加攻堅(jiān)克難，拿出抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，以釘釘子精神抓好落實(shí)，確保河南航天黨委部署的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開?。ㄎ?劉貝貝 攝/樊園楠）
