航天建設(shè)所屬中瑞公司承建的天府國際保稅商業(yè)中心，是四川省成都市天府新區(qū)“四大工程”之一。該項目既是全國首個大型海外消費體驗中心、四川省首個大型保稅中心，也是助力打造踐行新發(fā)展理念的公園城市先行區(qū)的標(biāo)桿工程。
披荊斬棘 打響企業(yè)發(fā)展開篇之戰(zhàn)
“作為公司成立之初承接的第一個項目，該工程施工難度超乎想象，可謂一分耕耘、一分汗水、一分收獲?！敝腥鸸竟こ坦芾聿扛辈块L李星介紹說。該項目規(guī)劃總用地面積6.41萬平米，規(guī)劃總建筑面積約20萬平米，屬復(fù)雜高層建筑，具有抗側(cè)力構(gòu)件不連續(xù)、豎向不規(guī)則、結(jié)構(gòu)超長等特點，跨度大、樓層高，中庭、天幕等施工難度高，尤其受環(huán)保督查、展會、原材料價格以及公共突發(fā)事件等諸多因素影響，為生產(chǎn)建設(shè)增加了許多難度。
工期緊任務(wù)重，公司加大項目謀劃和建設(shè)推進(jìn)力度，成立工作專班進(jìn)行全過程項目管理，倒排工期，責(zé)任到人。在確保施工安全、工程質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)前提下，制定安全和技術(shù)專項方案，協(xié)調(diào)做好各配合單位之間的施工銜接?？朔咔樵斐傻娜藛T緊張、工期縮短等困難，從技術(shù)圖紙、施工流程、施工進(jìn)度等多方面入手，嚴(yán)格按照方案組織施工，確保項目按計劃推進(jìn)。
面對疫情影響，項目部按屬地主管部門和公司黨委疫情防控要求，指定專人按時對生產(chǎn)現(xiàn)場、食堂、宿舍進(jìn)行消殺，統(tǒng)籌落實人員上崗管理，要求進(jìn)場人員報備行程。堅持“先培訓(xùn)、后上崗”原則，分批次對所有入場人員進(jìn)行疫情防控、安全技術(shù)交底及安全教育培訓(xùn)等，做到“人到場、心到崗，安全生產(chǎn)放心上”，堅守安全穩(wěn)定底線，確保經(jīng)營生產(chǎn)和疫情防控兩手抓、兩手硬。
針對高溫限電，項目部有序組織勞務(wù)人員離場和現(xiàn)場物料的防護(hù)歸置，召開專題生產(chǎn)會，全面限制用電作業(yè)，對非用電作業(yè)任務(wù)避開高溫時段錯峰進(jìn)行。提前籌備復(fù)工計劃，主動對接建設(shè)方延續(xù)工期、倒排工作計劃，指定專人定時赴現(xiàn)場巡察，確保工地安全，助力打贏電力保供攻堅戰(zhàn)。
碩果累累 以鯤鵬之志鑄精品工程
項目中標(biāo)伊始，中瑞公司就確立了摘取“芙蓉杯”的目標(biāo)，策劃打造精品工程。項目管理人員始終以質(zhì)量創(chuàng)造信譽，堅持“方案先行、樣板引路、多級交底”，確保工藝質(zhì)量。項目建設(shè)過程中，嚴(yán)把施工方案、材料進(jìn)場、技術(shù)交底、檢測計量、工序交接和質(zhì)量驗收“六關(guān)”，嚴(yán)格實行精細(xì)化管理，確保工程質(zhì)量。
在天府新區(qū)100多個工地中，建設(shè)方每季度都會舉辦勞動競賽，以黨建工作、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度等7大類幾十項指標(biāo)綜合評比。在這個云集全國乃至世界知名建筑企業(yè)的競賽中，項目部始終保持前三甲的好成績。在項目管理團(tuán)隊共同努力下，天府國際保稅商業(yè)中心項目獲四川省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地、成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程“芙蓉杯”和成都市綠色示范工地等多個獎項，在西南區(qū)域打響航天建設(shè)品牌。
項目竣工后，將成為天府新區(qū)秦皇寺CBD片區(qū)標(biāo)志性建筑物，后續(xù)將有500多個國際一線大牌入駐，成為四川省首個集保稅概念購物中心、保稅倉庫、5A寫字樓、五星級酒店等于一體的全能復(fù)合型綜合體，為四川消費者提供全新進(jìn)口保稅商品購物體驗。
奮斗路正長，行者方致遠(yuǎn)。中瑞公司將始終堅守“七院初心”，扎根祖國西南區(qū)域，以航天工匠精神為中國航建高質(zhì)量發(fā)展助力。
