在六院紅峽公司總裝車間，智能選配導(dǎo)引車正在廠房內(nèi)自動行進(jìn)，一個個零部件產(chǎn)品“刷碼上車”、整齊排列，導(dǎo)引車上還設(shè)置了智能提示、防差錯報警等功能。這是六院總裝測試數(shù)字化生產(chǎn)線上的一隅。通過關(guān)鍵技術(shù)裝備的集成應(yīng)用和裝配生產(chǎn)線的智能管控，六院構(gòu)建了人機(jī)協(xié)同、人機(jī)交互的智能總裝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)模式，有效解決了人員手工裝配超負(fù)荷、生產(chǎn)效率低等問題，保障了作業(yè)現(xiàn)場的本質(zhì)安全。
近年來，六院立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，落實集團(tuán)公司關(guān)于數(shù)字航天戰(zhàn)略的相關(guān)部署，以數(shù)字六院戰(zhàn)略為指引，在數(shù)字化科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基礎(chǔ)管理等方面取得了一系列新進(jìn)展。
科研生產(chǎn)搭上數(shù)字化“新賽道”
數(shù)字化科研生產(chǎn)體系建設(shè)是提升研發(fā)制造能力的有力抓手，近年來，六院統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)品論證、設(shè)計、仿真、工藝、制造、試驗的數(shù)字化建設(shè)與應(yīng)用。
“我們完成了精益研發(fā)平臺階段性建設(shè)，集成了43項設(shè)計工具，初步實現(xiàn)了型號在線論證；依托高性能仿真中心，構(gòu)建起多種仿真方法，基本能夠滿足關(guān)鍵部組件的仿真驗證需求，仿真驗證能力和覆蓋范圍不斷提升。”六院信息化部門負(fù)責(zé)人介紹說。
智能制造是個整體系統(tǒng)，要從最小的智能單元開始建設(shè)。走進(jìn)紅崗公司大型噴管金屬件智能制造單元，一臺臺設(shè)備高速運轉(zhuǎn)，一個個生產(chǎn)零件經(jīng)機(jī)械手臂扦攬，在車、銑、鉆、鏜等多道工序之間自動流轉(zhuǎn)著。“自從自動化設(shè)備上線后，我們的生產(chǎn)效率大大提升，人力成本得到了節(jié)約?！币痪€職工說。智能單元采用高速硬車加工、柔性裝夾等技術(shù)，實現(xiàn)了4小時無人或少人值守，操作人員也由4人減為1人，設(shè)備利用率提升至80％，加工效率提升3倍，產(chǎn)品合格率達(dá)到99%。
試驗驗證是產(chǎn)品研發(fā)制造的關(guān)鍵一環(huán)，六院致力于實現(xiàn)試驗全流程的信息化、數(shù)字化管理，不斷提升試驗驗證能力?！拔覀兊脑囼灲Y(jié)果快速判讀功能在產(chǎn)品上得到了應(yīng)用，某次試車試驗結(jié)束后，3分鐘之內(nèi)就判讀了試驗結(jié)果。”601所測控室主任蔣蘊(yùn)韜說。此外，還自主研發(fā)了試驗報告結(jié)構(gòu)化快速生成軟件，試驗報告生成效率提升50%。
智慧管控能力再上“新臺階”
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)”。
近年來，六院系統(tǒng)謀劃數(shù)字化科研生產(chǎn)能力景象，運用數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全方位智能改造，推動智慧管控能力再上新臺階。
“總收入、資金流入流出、利潤……”在41所智慧企業(yè)大腦的財務(wù)數(shù)據(jù)看板中，各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以二維碼圖、柱狀圖、普通表格等形式直觀展現(xiàn)，這是六院企業(yè)智慧大腦項目建設(shè)的一個縮影。
近年來，六院立足業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開展前瞻性決策管理，構(gòu)建起“本部一級大腦+院屬單位二級大腦”并行運行的發(fā)展模式。一級大腦實現(xiàn)經(jīng)營管控業(yè)務(wù)主題、37張業(yè)務(wù)報表、100余項指標(biāo)穿透展示，科研生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量2大業(yè)務(wù)主題12個業(yè)務(wù)指標(biāo)穿透查詢。二級大腦的6大主題、50余項指標(biāo)在線動態(tài)展示。
“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)可視化模式初步構(gòu)建，為提升六院科學(xué)決策、高效運營能力提供支撐?！绷盒畔⒒块T負(fù)責(zé)人介紹說。
數(shù)字技術(shù)有效激發(fā)數(shù)據(jù)要素潛能，顯著提升數(shù)字化財務(wù)管控能力、風(fēng)險管控能力。近年來，六院高質(zhì)量完成財務(wù)共享中心二期建設(shè)，通過集成ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建了反映企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)活動的財務(wù)模型，實現(xiàn)與集團(tuán)公司資金管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)貫通，業(yè)財一體管理會計模式實質(zhì)運行。合同管理系統(tǒng)有效覆蓋全級次單位，合同審簽、合同履行、合同歸檔等核心節(jié)點實現(xiàn)在線數(shù)字化管控，全面打通合同管理、財務(wù)管理、經(jīng)營管理數(shù)據(jù)壁壘，初步建立“數(shù)據(jù)支撐數(shù)據(jù)、流程比對流程”的合同管控體系。
打造基礎(chǔ)運營服務(wù)體系“新范式”
近年來，六院建立健全基礎(chǔ)運營服務(wù)體系，全面落實“全院統(tǒng)一平臺、培育自主研發(fā)團(tuán)隊”的工作思路，統(tǒng)籌規(guī)劃開發(fā)平臺，制定配套運行機(jī)制。以數(shù)字化、信息化手段提升服務(wù)保障能力。
41所、紅峽公司等單位積極組建開發(fā)團(tuán)隊，圍繞經(jīng)營管理痛點難點需求，成功完成新版智慧企業(yè)運行平臺、IT運維管理系統(tǒng)、人力資源管理功能等模塊的開發(fā)與使用。
六院高性能計算云研究團(tuán)隊集智攻關(guān)、聚力挖潛，組織搭建了六院高性能并行計算平臺，通過計算機(jī)仿真計算，實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計的前期模擬和后期故障分析，為六院協(xié)同設(shè)計提供了高性能、穩(wěn)定可靠的分析計算環(huán)境，該團(tuán)隊獲得了“六院2019-2021年度信息化工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
602所按照CMMI3體系進(jìn)行軟件研發(fā)項目的管理工作，提升軟件產(chǎn)品研發(fā)的效率及質(zhì)量；鼓勵軟件設(shè)計人員參與專業(yè)技能培訓(xùn)及開發(fā)實踐項目，提升其設(shè)計開發(fā)能力；進(jìn)行軟件自主開發(fā)技術(shù)攻關(guān)工作，解決建設(shè)中存在的技術(shù)路線適配等核心問題，形成了成熟的軟件技術(shù)路線和開發(fā)能力……
如今，六院已初步具備軟件自主研發(fā)、系統(tǒng)集成開發(fā)能力，為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化協(xié)同發(fā)展提供了有力支撐。
新征程，新賽道，新起點。在數(shù)字化發(fā)展的“快車道”上，六院穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)發(fā)力，構(gòu)筑起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢，釋放出發(fā)展新活力，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型跑出“加速度”。（文/梁琦）
