近期，國內(nèi)疫情多點散發(fā)，中國航建人快速行動。
航天建設所屬中航天公司工程總承包部鄒城項目部緊急啟動疫情防控應急預案，實施全封閉式管理，嚴格落實各項防疫措施，趕工期、搶進度，保質保量加快推進項目建設。
各參建單位服從統(tǒng)一調(diào)度管理，嚴格落實主體責任，做好疫情防控和健康衛(wèi)生宣傳，落實群防群控，引導督促一線人員培養(yǎng)良好衛(wèi)生習慣，提高應對疫情的自我防范能力，全力做好疫情防控工作，切實保障一線人員的身體健康和公共安全。
全員每日進行核酸檢測，進入現(xiàn)場必須佩戴口罩，注意保持安全距離。對入場人員進行信息登記、測溫，查驗健康碼和行程碼。對宿舍、食堂、浴室、廁所等重點部位和人員密集場所，實行每日消毒和通風處理。加強生活區(qū)、辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔，及時清掃衛(wèi)生死角，定期進行環(huán)境消毒并建立臺賬，營造良好衛(wèi)生環(huán)境。
項目部將繼續(xù)嚴格落實疫情防控常態(tài)化措施，時刻繃緊疫情防控這根弦，將防疫工作落到實處。動員項目人員在做好自身防護的同時，積極宣傳防疫知識，做好疫情防控的同時穩(wěn)步推進項目安全生產(chǎn)建設，為鄒城建設貢獻力量。
航天建設所屬湖北航建公司黨委壓實責任，堅持疫情防控與經(jīng)營生產(chǎn)“兩手抓”，及時部署、精準施策，各部門、各項目部積極做好常態(tài)化疫情防控工作。
9月4日，孝感城區(qū)開始實行靜態(tài)管理。公司通過微信群及時將疫情防控指揮部相關通知傳達至每位員工，要求嚴格落實各項防疫管控要求，管控期間居家辦公。
各項目部按要求落實疫情防控舉措，未實行靜態(tài)管理的外地項目對進入施工現(xiàn)場的人員嚴格查驗健康碼和行程碼，定期組織員工進行核酸檢測，每天進行消毒。同時，不放松安全質量管理，加強安全技術交底，落實質量“三檢”制度，加強關鍵工序及全過程安全質量控制，項目黨小組認真落實黨員責任區(qū)職責，定期開展質量安全巡查，全面提升項目管控水平。
計劃部部長盧東輝居家辦理武漢某項目網(wǎng)上簽約相關事宜，總質量師裴昶居家在線審核安全專項方案，BIM工作室主任蘇軍蘭、市場部王應偉居家編制某培訓中心項目標書，公司全體員工在各條戰(zhàn)線上保證主責業(yè)務“不怠慢”，經(jīng)營生產(chǎn)“不停歇”，做到“戰(zhàn)時有狀態(tài)，戰(zhàn)時有激情”。
航天建設所屬貴州航建黨支部第一時間組織召開疫情防控工作專題會議，落實集團公司、航天建設及屬地政府疫情防控工作最新要求，以高站位、嚴舉措、快行動堅決落實疫情防控工作。
通過微信工作群，及時向員工告知最新疫情防控通知，開展疫情防控知識普及宣傳，確保做到廣而告之；統(tǒng)計全體員工相關信息，全面掌握員工和家人是否離黔與前往地點、核酸次數(shù)、健康碼狀態(tài)及所住小區(qū)封控情況；跟據(jù)政府靜默管理要求，安排全員居家辦公，居家員工在配合小區(qū)核酸檢測的同時，在確保安全的前提下可主動申請為志愿者；住單身宿舍的員工有遇到生活困難，工會全力幫助協(xié)調(diào)解決，做好后勤保障。
面對突如其來的疫情，公司員工第一時間主動認崗擔責，積極報名登記為社區(qū)志愿者，就地下沉，做好力所能及的事。大家合力構筑嚴密防線，為疫情防控作出積極貢獻。
航天建設所屬中瑞公司黨委第一時間啟動疫情防控應急機制，利用微信群、視頻會議系統(tǒng)安排部署成都分公司、四川在施項目相關工作，確保疫情防得住、增長穩(wěn)得住。
成都分公司第一時間組織全體員工進行核酸檢測，嚴格落實全員居家辦公要求，每日做好體溫監(jiān)測。
綿陽東林鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境改善工程項目部，按應急預案開啟封閉式管理，嚴控人員進出，堅持“測溫、亮碼、戴口罩”，指定專人按時對宿舍、食堂、施工現(xiàn)場、物料存放區(qū)進行消殺作業(yè)。組織勞務人員分時分段現(xiàn)場作業(yè)，確保人員不聚集，一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)營生產(chǎn)，確保改革發(fā)展大局穩(wěn)定。
成都天府科創(chuàng)園7號地塊項目部，按屬地主管部門和公司黨委疫情防控要求，統(tǒng)籌落實人員上崗管理，要求進場人員報備行程，堅持“先培訓、后上崗”原則，分批次對所有入場人員進行疫情防控、安全技術交底及安全教育培訓等，做到“人到場、心到崗，安全生產(chǎn)放心上”，死守安全穩(wěn)定底線，堅決助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營生產(chǎn)，看我中國航建。
