4月12日，中國航天科工三院召開第五屆離退休工作會，全面總結(jié)五年來三院離退休工作取得的成績，表彰先進(jìn)，明確今后工作方向。航天離退休工作部副部長李君，集團(tuán)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。三院黨委書記史新興、黨委副書記崔玉平，院老領(lǐng)導(dǎo)、老專家許祖凱、沈東、沈伯南、楊寶奎，院本部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，三級單位離退休工作主管領(lǐng)導(dǎo)，院離退休老同志代表等分別在主會場和視頻分會場參加會議。會議由崔玉平主持。
會議傳達(dá)了航天系統(tǒng)離退休工作會議精神，作了題為《讓黨組織放心 讓老同志滿意 全面深入做好新時代離退休服務(wù)管理工作》的工作會報告，宣讀《三院關(guān)于表彰離退休工作先進(jìn)集體先進(jìn)個人的決定》，現(xiàn)場為獲獎代表頒發(fā)證書。
"老有所為"先進(jìn)個人
"老有所為"先進(jìn)集體
會議指出，五年來，三院離退休工作堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，在集團(tuán)公司黨組和三院黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在航天離退休工作部的悉心指導(dǎo)下，牢牢把握“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作定位，突出政治引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分做好服務(wù)保障，積極拓寬活動平臺，發(fā)揮老同志的經(jīng)驗(yàn)智慧，穩(wěn)步推進(jìn)社會化管理，全面完成離退休人員疫情防控工作，離退休服務(wù)管理水平不斷提升，老同志的滿意度持續(xù)提高，為飛航事業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。
會議強(qiáng)調(diào)，在新時代、新形勢和新要求下，三院離退休工作要更加注重思想引領(lǐng)和理論武裝，組織和引導(dǎo)廣大老同志繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢和作用；更加注重老同志對安享晚年的美好期待，積極探索做好服務(wù)管理的新途徑；更加注重對離退休工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)有關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制；更加注重離退休工作隊伍建設(shè)，著力打造有為部門，建設(shè)過硬隊伍，使離退休工作更加符合時代要求。
史新興就做好今后三院離退休工作提出4方面要求：一是各級黨委和各單位要深刻認(rèn)識做好離退休工作的重要意義，不斷提高政治站位，持續(xù)加強(qiáng)黨對離退休工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。把離退休服務(wù)管理工作納入本單位工作的總體布局，加強(qiáng)謀劃，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)。二是始終牢記老同志的重托，努力推動飛航事業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。全體干部職工要全面、完整、準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，扎實(shí)推動三院“十四五”規(guī)劃任務(wù)落實(shí)。三是堅持從離退休老同志角度出發(fā)思考問題，不斷提高對離退休老同志的服務(wù)管理水平。全面落實(shí)中央和上級要求，牢固樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，讓老同志共享三院和社會發(fā)展進(jìn)步成果。四是更加注重離退休工作部門的自身建設(shè)，提高工作隊伍的整體素質(zhì)。增強(qiáng)工作隊伍的生機(jī)與活力，積極為工作人員的成長進(jìn)步創(chuàng)造條件，保持工作隊伍奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。
李君代表航天兩個集團(tuán)業(yè)務(wù)主管部門對三院離退休工作給予了充分肯定，并對今后一段時期貫徹航天系統(tǒng)離退休工作會議精神，推動三院離退休工作發(fā)展提出要求：一要充分認(rèn)識面臨的形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好離退休工作的使命感責(zé)任感。要充分認(rèn)識以習(xí)近平同志為核心的黨中央對老同志的親切關(guān)懷和對老干部工作的高度重視，充分認(rèn)識我國人口老齡化的新形勢和退休人員社會化管理改革的長期性復(fù)雜性。二要堅持“三個永遠(yuǎn)”，做好四項重點(diǎn)工作。要在加強(qiáng)政治引領(lǐng)上下功夫，在發(fā)揮老同志作用上下功夫，在服務(wù)保障、關(guān)心關(guān)愛上下功夫，在完善離退休工作新機(jī)制新模式上下功夫。三要推動“三個轉(zhuǎn)變”，努力提高新形勢下離退休工作成效。要在工作內(nèi)容上從過去“大而全”的全方位服務(wù)管理逐步向“精而準(zhǔn)”的定制化服務(wù)、精細(xì)化差異化管理、特色化活動轉(zhuǎn)變；在工作格局上從各自為戰(zhàn)、自我運(yùn)行的封閉式工作模式向共建共享的開放式工作模式轉(zhuǎn)變；在工作方法上從傳統(tǒng)的工作方式方法向運(yùn)用新理念新技術(shù)新方法轉(zhuǎn)變。（圖文/李春陽）
