為貫徹落實集團公司安全風險隱患專項排查整治工作，結合“安全生產(chǎn)月”活動，6月19日-20日，航天建設黨委書記、董事長李治國，總經(jīng)理、副董事長竇曉玉分別帶隊，對航天設計、中航天公司和航云公司所屬京區(qū)施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)督查。
李治國一行深入航天設計承建的一街坊改造項目和中航天公司承建的阜成路8號院東換熱站及變電站改建項目現(xiàn)場，督查了安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工等工作。聽取了項目安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全風險排查整治等情況介紹，充分肯定了項目部安全管理工作，提出檢查意見和整改要求。
李治國要求：一是安全生產(chǎn)無小事，要以“時時放心不下”的責任感，切實守牢安全生產(chǎn)底線。安全生產(chǎn)是企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的基石，安全生產(chǎn)責任重于泰山，只有做好安全生產(chǎn)工作企業(yè)才能發(fā)展好。二是強化文明安全工地創(chuàng)建，促進生產(chǎn)工序合理、工程質(zhì)量優(yōu)良和施工現(xiàn)場安全。嚴格落實施工方案，建立完善的施工標準和科學的工藝流程，及時總結工作，敢于“亮丑”，以求真務實的態(tài)度促進安全生產(chǎn)管理水平提升。三是要壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，完善安全生產(chǎn)管理體系，做到安全有保障。把安全生產(chǎn)責任和措施真正落實到生產(chǎn)作業(yè)一線，各級安全生產(chǎn)管理人員要做到履職盡責、有水平有能力。四是用技術手段提升安全生產(chǎn)管理水平。充分利用安全傳感器2.0系統(tǒng)，以信息化手段強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，通過標準化、體系化、數(shù)字化的整治和監(jiān)管，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。五是要做好極端天氣期間的安全生產(chǎn)工作。認真分析研判極端天氣等各種不利因素，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)策劃和對作業(yè)人員的關心關愛。
竇曉玉一行深入中航天公司承建的三院31所綜合用房建設項目、云崗9號院項目和航云公司承建的云崗居民樓電梯改造項目現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度及文明施工、安全防護等情況，對項目部安全管理工作給予肯定，并指出發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。
竇曉玉要求：一是緊密結合“人人講安全、個個會應急”的主題，認真落實全員安全生產(chǎn)責任，各項安全管理措施要下沉到一線員工，從上到下共同提升安全生產(chǎn)管理水平。二是繼續(xù)強化各級管理人員對安全生產(chǎn)管理重要性的認識，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深入開展安全風險隱患專項排查整治，緊繃安全生產(chǎn)這根弦。三是通過文明安全工地創(chuàng)建，強化標桿作用，帶動其他施工項目安全管理能力一同進步，切實加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場標準化、精細化、規(guī)范化管理。四是提升安全生產(chǎn)管理技術手段應用，持續(xù)開展智慧工地創(chuàng)建，利用技術手段加強施工作業(yè)現(xiàn)場管控。各級管理人員要真正把技術手段用起來，落實好各項安全管理措施。
