1月16日，中國航天科工六院召開2024年固定資產(chǎn)投資暨數(shù)字六院工作會(huì)。會(huì)議貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作部署，總結(jié)2023年工作，查找和分析問題，部署2024年工作，以高質(zhì)高效的能力和數(shù)字化建設(shè)持續(xù)推動(dòng)六院高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)上作固定資產(chǎn)投資工作報(bào)告與數(shù)字六院工作報(bào)告。
會(huì)議指出，過去的一年，六院固定資產(chǎn)投資隊(duì)伍在六院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)實(shí)施難度大、業(yè)務(wù)需求多的雙重壓力，奮力拼搏，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)；數(shù)字六院建設(shè)邁入“統(tǒng)籌整合、流程貫通”新階段，數(shù)字化對(duì)經(jīng)營管控提質(zhì)增效、科研生產(chǎn)降本賦能的作用日益顯現(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年是條件建設(shè)能力形成的關(guān)鍵之年，也是數(shù)字六院建設(shè)邁入新階段攻堅(jiān)克難的起步之年。2024年是新中國成立75周年，站在新起點(diǎn)、步入新階段，各單位要在六院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)開新篇，全力以赴開啟六院能力建設(shè)新征程，全面完成2024年固定資產(chǎn)投資和數(shù)字六院各項(xiàng)任務(wù)。
就全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作部署，積極破解能力建設(shè)和數(shù)字化建設(shè)中遇到的難題、頑疾，做好2024年固定資產(chǎn)投資和數(shù)字六院工作，六院黨委書記趙勇提出8點(diǎn)要求：一是落實(shí)好集團(tuán)公司和六院各項(xiàng)工作要求，將各項(xiàng)任務(wù)抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。二是優(yōu)化工作模式，提升工作效率，凡事想在前、干在先。三是緊盯六院發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)需求，提前謀劃、緊前實(shí)施，能力供給和業(yè)務(wù)需求的天平不能失衡。四是全面落實(shí)好全院一盤棋工作總要求，凡事要統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)布局。五是組織模式優(yōu)化、工藝優(yōu)化、能力建設(shè)要相互聯(lián)動(dòng)、一體推動(dòng)，協(xié)同提升科研生產(chǎn)能力；安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控要深度應(yīng)用數(shù)字化條件，管控質(zhì)量和效率要顯著提升。六是凡事要把安全挺在前，要“安”字當(dāng)先，確保能力安全的同時(shí)要將安全貫穿于項(xiàng)目論證、實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)；嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全各項(xiàng)要求，將網(wǎng)絡(luò)安全放在與生產(chǎn)安全同樣高度予以重視。七是在人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，要對(duì)標(biāo)管理要求將隊(duì)伍配齊，切實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍能力提升，將隊(duì)伍建強(qiáng)，能干事、干精事。八是合規(guī)管理和反腐倡廉是紅線、底線、高壓線，要常抓不懈，不得掉以輕心，時(shí)刻繃緊這根弦。
