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“黨建+”加出戰(zhàn)斗力——航天江南基層黨支部以“黨建+N”促攻堅(jiān)創(chuàng)效
發(fā)布時(shí)間:2022-08-23 信息來源: 航天江南

今年4月,航天江南十部“獵蜂”黨員突擊隊(duì)頂住疫情反復(fù)的壓力,在北京主戰(zhàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上,開辟貴陽、一線部隊(duì)分戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)某重點(diǎn)型號(hào)研制項(xiàng)目立項(xiàng)成功。

航天風(fēng)華公司202車間黨支部組建的“創(chuàng)新增效黨員突擊隊(duì)”,提前一個(gè)月完成用戶下達(dá)的某型號(hào)產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)造了公司該類零件搶制進(jìn)度、產(chǎn)品合格率的歷史之最。

自3月份成立以來,航天電器公司筑夢(mèng)黨員突擊隊(duì)先后承擔(dān)16項(xiàng)載人登月配套項(xiàng)目的研制,成功保障“天舟四號(hào)”、“神舟十四號(hào)”、問天實(shí)驗(yàn)艙的發(fā)射任務(wù)以及“神舟十三號(hào)”的回收任務(wù)。

基層黨建是“最后一公里”。在航天江南兩級(jí)黨委的統(tǒng)一部署下,以深度融入中心工作為目標(biāo),以“黨建+N”為載體,航天江南基層黨支部目標(biāo)同向、工作同調(diào),同頻共振、同向發(fā)力,讓“黨建+”加出特色、加出實(shí)效、加出戰(zhàn)斗力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。上半年,航天江南主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”,為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

“四微一體”:以“微”支點(diǎn)撬動(dòng)大黨建

圍繞“黨建+”加什么、怎么加?各基層黨支部以“微”字把脈,以“小”字切入,全力構(gòu)建、完善以“微黨課、微典型、微關(guān)愛、微聯(lián)動(dòng)”的“四微一體”模式,助力黨建與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。

“微黨課”搭設(shè)大舞臺(tái)。著眼業(yè)務(wù)能力提升,航天控制公司技術(shù)黨支部將每周五固定為“微黨課”時(shí)間,在授課內(nèi)容上緊跟職工需求、突出短小精煉,在講課主體上鼓勵(lì)人人參與,既當(dāng)“老師”又當(dāng)“學(xué)生”,營(yíng)造了“以實(shí)踐為師、以問題為師、以同事為師”的學(xué)習(xí)氛圍。航天新力公司材料研究所黨支部在學(xué)習(xí)上推廣“3+2”模式,即在黨章黨規(guī)、創(chuàng)新理論、重要通知的固定模式上,加入理化檢測(cè)、新材料研發(fā)等內(nèi)容,通過“加餐”模式,黨員既可以攝入精神之鈣,又可以補(bǔ)充思想成長(zhǎng)過程中所屬的其它微量元素。航天林泉公司貴陽第一黨支部融入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,充分利用微信打造“掌上課堂”,引導(dǎo)黨員利用碎片時(shí)間進(jìn)行線上學(xué)習(xí),互動(dòng)交流。公司相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)不僅得到合作伙伴金屬材料公司的點(diǎn)贊和關(guān)注,還被其推薦到上級(jí)貴州省現(xiàn)代物流集團(tuán),進(jìn)一步擴(kuò)大了公司影響力。

“微典型”激發(fā)大能量。建立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹常態(tài)化機(jī)制,面向一線發(fā)掘“微事跡”,樹立“微典型”,讓榜樣的力量無處不在。通過亮身份、亮承諾、比能力、比成果,航天南海公司6個(gè)“黨員先鋒崗”集體、17名“黨員先鋒崗”個(gè)人在任務(wù)突擊、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)保障等環(huán)節(jié)發(fā)揮了先鋒模范作用,其中表面車間黨支部先鋒崗1-7月完成營(yíng)業(yè)收入較上年同期增長(zhǎng)14.84%。為保障產(chǎn)品質(zhì)量和加工效率,凱星液力公司組織開展“質(zhì)量信得過班組、員工”評(píng)選活動(dòng),二季度3名一線員工被授予“質(zhì)量信得過員工”榮譽(yù)臂章。航天電科公司持續(xù)開展“月度星級(jí)員工評(píng)選”活動(dòng),按照科研、生產(chǎn)、綜合服務(wù)保障3個(gè)板塊方式,從工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等維度進(jìn)行評(píng)選,點(diǎn)亮先進(jìn)模范“光榮榜”,凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。

“微關(guān)愛”彰顯大關(guān)懷。面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù),航天風(fēng)華公司202車間黨支部積極探索“走動(dòng)式”溝通法,要求車間領(lǐng)導(dǎo)通過下班組、到工作臺(tái)、進(jìn)休息區(qū)等措施,與職工面對(duì)面開展微談心,從細(xì)節(jié)上彰顯大關(guān)懷。十部四室黨支部建立黨員群眾長(zhǎng)期出差臺(tái)賬,定期與出差多、任務(wù)重的同志開展談心談話,對(duì)職工在工作、生活中遇到的困難給予力所能及的關(guān)懷。此外,支部將“充分聽取黨員建議、充分尊重黨員權(quán)利”落實(shí)到黨員發(fā)展、黨內(nèi)評(píng)選表彰、黨內(nèi)重要精神傳達(dá)等具體事項(xiàng)上,鼓勵(lì)黨員積極建言獻(xiàn)策。支部黨員先后為單位發(fā)展提出建議20余條,80%的建議被采納。

“微聯(lián)動(dòng)”構(gòu)建大格局。創(chuàng)新開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng),各基層黨組織分別與兄弟單位、科研院所、高等院校、駐村幫扶點(diǎn)等結(jié)成“朋友圈”,開展跨區(qū)域、跨單位的實(shí)境教育,以“結(jié)對(duì)子、共建支部,守初心、互學(xué)共贏”,實(shí)現(xiàn)黨建資源共享。聯(lián)通生產(chǎn)鏈條,提升質(zhì)量管控水平;打破業(yè)務(wù)領(lǐng)域界限,提升準(zhǔn)時(shí)交付能力……通過與哈電集團(tuán)(秦皇島)重型裝備有限公司開展支部黨建共建,航天新力公司形成客戶為先、支部助力、價(jià)值聯(lián)創(chuàng)、成果聯(lián)享的共建格局,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的過程中多次受到好評(píng)。公司一黨支部6月獲評(píng)貴州省標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范點(diǎn)黨支部。

聚力攻堅(jiān),“紅色頭雁”建強(qiáng)基層堡壘

基層黨組織能力強(qiáng)不強(qiáng),抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)是試金石,也是磨刀石。在梅嶺電源公司第三制造部黨支部展板上,生產(chǎn)安排放在非常顯眼的位置?!懊宽?xiàng)重點(diǎn)任務(wù),我們都由黨員掛帥牽頭,關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)關(guān)鍵作用?!敝Р繒洀埲A介紹說。

關(guān)鍵崗位黨員負(fù)責(zé)、關(guān)鍵指標(biāo)黨員完成、關(guān)鍵任務(wù)黨員認(rèn)領(lǐng),梅嶺電源公司研發(fā)第二黨支部將黨小組活動(dòng)、黨建工作深度融入降本增效、技術(shù)攻關(guān)等環(huán)節(jié),通過對(duì)不同總體單位配套電池開展協(xié)同設(shè)計(jì)、同步研制生產(chǎn),縮減50%的研制周期、降低成本30%。公司型譜項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)黨員突擊隊(duì)提出“守合同踐承諾、戰(zhàn)困難保交貨”的口號(hào),通過日例會(huì)、周調(diào)度等形成65份會(huì)議紀(jì)要,盯抓任務(wù)落實(shí),僅用半年時(shí)間完成五個(gè)項(xiàng)目任務(wù);利劍黨員突擊隊(duì)通過梳理電池零部件種類,開展標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),將標(biāo)準(zhǔn)零部件種類由62種增加到123種,覆蓋90%的單元電池零部件,及時(shí)解決生產(chǎn)短板、痛點(diǎn)。

“平常時(shí)候看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去”是群建精密公司第三黨支部對(duì)黨員提出的常態(tài)要求。圍繞生產(chǎn)目標(biāo),公司第三黨支部組織黨員突擊隊(duì)設(shè)計(jì)制作專用工裝500余套,調(diào)整冷、熱加工工藝參數(shù)100多次,最終解決了神舟系列產(chǎn)品薄壁異形零件的加工難題。

一切圍繞效益轉(zhuǎn),一切圍繞效益干,航天控制公司伺服車間黨支部將黨建與生產(chǎn)的融合點(diǎn)落腳在合格率提升上,通過持續(xù)優(yōu)化作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)某轉(zhuǎn)子合格率由61.9%提升至95%以上,3個(gè)批次即可為公司減少11萬余元報(bào)廢損失;慣裝車間黨支部通過“黨建+現(xiàn)場(chǎng)管理”,進(jìn)一步提升質(zhì)量過程管控能力,上半年產(chǎn)品一次交檢合格率達(dá)99.07%。

一名黨員,一面旗幟;一個(gè)支部,一座堡壘?!澳睦镉屑彪y險(xiǎn)重任務(wù),哪里就有我們!”在科研生產(chǎn)第一線,“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”等一抹抹“黨建紅”,成為攻堅(jiān)主陣地上的先鋒力量。(文/楊諭融)