轉(zhuǎn)眼間，立冬已過(guò)，天氣漸涼，中國(guó)航天科工航天三江干部職工正在為全年任務(wù)努力奮斗。各單位緊盯重點(diǎn)任務(wù)，辦實(shí)事、加滿油、鼓足勁，激活?yuàn)^進(jìn)動(dòng)力。
走“心”搭“橋”
在四季度沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，17所各部門積極行動(dòng)，通過(guò)各類激勵(lì)舉措和暖心服務(wù)，千方百計(jì)為奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)友提供保障。
沖刺階段，良好的心態(tài)至關(guān)重要。綜合中心等部門重視職工的心理狀態(tài)，通過(guò)談心談話機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握一線職工的情況。
在一次黨支部談心談話時(shí)，一位剛?cè)肼毑痪玫哪贻p新兵提道：“四季度沖刺，每當(dāng)想起肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任，我都既深感自豪又倍感壓力。但作為新人，怎樣才能更好助力各項(xiàng)任務(wù)開展？我還真有些迷茫?！秉h支部書記敏感發(fā)現(xiàn)這可能不是個(gè)例，立即組織支委全面摸排大家的思想狀況，圍繞工作開展、生活近況、心理狀態(tài)等情況，不定期與職工進(jìn)行深入交談，幫助大家更積極地面對(duì)挑戰(zhàn)。
自由的談話、輕松的氛圍疏解了黨員群眾的焦慮情緒?！芭c領(lǐng)導(dǎo)的走‘心’談話，讓我對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)有了更明確的認(rèn)識(shí)，為更好完成任務(wù)積蓄了信心和力量?！本C合中心一名新員工評(píng)價(jià)道。
除了走“心”保障，軟件中心等部門還給出差在外的一線職工及家屬暖心搭“橋”。近期，許多職工仍堅(jiān)守在外場(chǎng)。為確保一線職工與家人聯(lián)系不斷，軟件中心向其家屬發(fā)放黨群“連心卡”，讓干部職工更安心踏實(shí)地投入到任務(wù)攻堅(jiān)中。
一張小小的卡片，上面羅列著單位相關(guān)部門工作人員的姓名和手機(jī)號(hào)碼，家屬有任何需要，都可以在第一時(shí)間聯(lián)系到單位，反映問(wèn)題和尋求幫助。一位職工家屬說(shuō)：“我兒子總到外場(chǎng)出差，因忙于試驗(yàn)、參加會(huì)議或信號(hào)不佳等原因，之前出現(xiàn)過(guò)聯(lián)系不上的情況，我們老兩口特別著急。有了 ‘連心卡’，就像吃了定心丸，即便無(wú)法立即聯(lián)系上兒子，我們也能通過(guò)單位了解他的情況，遇急事再也不怕了?！保▓D文/臺(tái)倩）
出實(shí)招，干實(shí)事，鼓實(shí)勁
“這個(gè)季節(jié)，在外場(chǎng)我們常常面臨溫差大、外部環(huán)境惡劣等困難”“目前黨支部的基礎(chǔ)管理體系有待進(jìn)一步厘清”“作為新員工，往往對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，可以編制操作清單具體指導(dǎo)工作”……這是晨信公司裝調(diào)測(cè)試中心黨支部與職工座談的一瞥。針對(duì)四季度重任，晨信公司各黨支部積極聯(lián)系服務(wù)群眾，抓好自身建設(shè)，找準(zhǔn)查實(shí)問(wèn)題短板，為沖刺加速。
如何溫暖出差職工的心？該黨支部與分工會(huì)合力籌劃“保障試驗(yàn)送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)?！肮军h委通過(guò)視頻連接的方式，詢問(wèn)我的身體情況，工會(huì)還為我郵寄保障物資，確保我在外能夠舒心完成任務(wù)?！遍L(zhǎng)期出差在外的職工張智勇感慨道。
新員工如何快速了解工作？老帶新有辦法。該黨支部依據(jù)公司定期下發(fā)的“三化”建設(shè)問(wèn)答錄，設(shè)立技術(shù)講堂，滿足新員工的需求?！拔覀兠吭逻x取黨員、業(yè)務(wù)骨干分專題開展學(xué)習(xí)交流，并組織職工赴兄弟單位現(xiàn)場(chǎng)開展業(yè)務(wù)交流?！秉h支部書記、主任高林介紹道。“大家一起交流、梳理，細(xì)化工藝師應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)120項(xiàng)，幫助年輕同志快速、全面進(jìn)入工作狀態(tài)。”黨支部組織委員權(quán)生成說(shuō)。
人才隊(duì)伍如何優(yōu)化？該黨支部深入開展“黨建育良才 擼起袖子加油干”活動(dòng)，打破原有分工，對(duì)工藝、測(cè)試工作進(jìn)行重新分工，打造協(xié)同工作模式，進(jìn)一步為職工明確職業(yè)規(guī)劃，提升工作的主動(dòng)性與積極性。（圖/高林 文/高林 李珂）
“到最需要我的地方去”
“我要到最需要我的地方去！”近日，江北公司三車間黨支部主題黨日活動(dòng)后，焊接班骨干高鵬沖進(jìn)了黨支部書記劉亮的辦公室，要求去民品車間。
原來(lái)，三車間黨支部近期組織了幾次主題黨日活動(dòng)，作為入黨積極分子，高鵬都被安排列席參加。主題教育學(xué)習(xí)對(duì)他感觸很大。
當(dāng)前，民品LNG氣瓶生產(chǎn)車間正面臨焊接專業(yè)高技能人才短缺的困局，而高鵬曾在民品車間工作過(guò)，于是他便主動(dòng)請(qǐng)纓。講求市場(chǎng)效益的民品車間不僅工作量大，而且工藝變動(dòng)也較頻繁，因?yàn)榫o湊的交付節(jié)點(diǎn)，短時(shí)間內(nèi)解決技術(shù)問(wèn)題的要求更復(fù)雜。最終，經(jīng)過(guò)黨支部書記推薦，高鵬如愿以償。
入夜，LNG 氣瓶生產(chǎn)車間結(jié)束了一天的嘈雜，逐漸安靜了下來(lái)，明亮的防塵間在熄燈后的產(chǎn)線中分外惹眼。
“應(yīng)該是累計(jì)誤差造成的?！?未見其人先聞其聲，在堆積如山的產(chǎn)品中，兩個(gè)瘦高的身影緩慢地站了起來(lái)。高鵬和他的工作搭子邵路正在研究白天留下的一個(gè)缺陷氣瓶。經(jīng)過(guò)對(duì)50余個(gè)工步的逐項(xiàng)檢查，兩人最終確定是封頭焊接熱漲變形導(dǎo)致了累計(jì)誤差。
第二天，高鵬迅速將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行舉一反三，向工藝人員提出了4條改進(jìn)意見，希望能夠進(jìn)一步提升LNG氣瓶生產(chǎn)的質(zhì)效。
“學(xué)習(xí)馬克思，就是要學(xué)習(xí)和實(shí)踐馬克思主義關(guān)于生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的思想……”工余時(shí)間，高鵬會(huì)將自己所學(xué)與工友們分享，共同汲取精神食糧。
在江北公司“展旗亮徽”工作引導(dǎo)下，黨員先鋒模范作用得到了更深層次的激發(fā)，越來(lái)越多的黨員沖鋒在科研生產(chǎn)最困難、最艱苦的地方。（圖文/張博寧）
